Képzési rendszer építés:a tudás a cégben marad és az onboarding sem égeti a pénzed.

Annak a személynek, aki ismeri a cég folyamatait és segíthet a cégre és ezekre a foylamatokra vonatkozó kérdéseim megválaszolásában. Általában HR vezető, operatív vezető, ügyvezető szokott lenni ez a személy.

Példa kérdés: Hogyan zajlik egy új kolléga betanítása, integrálása a cégbe onnantól kezdve, hogy értesítik, hogy sikeresen felvételt nyert a munkatársak közé? 

Ha egy kérdésre hirtelen nem tudsz válaszolni nem probléma. A beszélgetés után elküldjük e-mailben és később is megválaszolhatod.

Itt az előzetesen gyűjtött információk alapján összeállítunk egy rövid bevezetési tervet. Feltesszük a további kérdéseinket és megbeszéljük, hogy a hallottak alapján elkezdhetjük-e az együttműködést egy Pilot projekttel, amikor egy teljes kurzust elkészítünk és átadunk 30 napon belül. Ez teljesen kockázatmentes, hiszen egyszeri díjas szolgáltatás, amivel ha nem elégedettek a döntéshozók vagy nem hozza a várt eredményt 100%-ban visszatérítjük az árát.

A cég legégetőbb problémájára, szinte azonnali megoldást adunk. A legfontosabb tréninget leforgatjuk és átadjuk a cég számára 30 napon belül, hogy kezdjék el használni és közösen mérjük az eredményeket. Ez lehet az onboarding anyag, de akár egy új szoftver vagy AI eszköz bevezetése is egy adott munkakörhöz. 

A Pilot projekt sikere után véglegesítjük a cég bevezetési tervdokumentációját és prezentáljuk a vezetőségnek, hogy milyen képzésekkel tudnánk a legjobban növelni a hatékonyságot az eddigi megbeszéléseink alapján.

Ezt követően a cégre szabott egyedi árajánlatot adunk és pozitív döntés esetén szerződést kötünk, majd neki is látunk a további kurzusok leforgatásának és rendszer teljes bevezetésének.

Nem.

Ha fontos a gyors hatékonyságnövelés és megvan a bizalom, akkor ne húzzuk az időt a Pilot csomaggal, egyből kezdhetünk a teljes bevezetési terv elkészítésével és minden munkakörre vagy minden szoftverhez párhuzamosan készítjük is az anyagokat a megrendelő igényei szerint.